注重協作配合，勇創(chuàng)精品工程

3月27號清晨5點30分，由北京凱盛建材工程有限公司EPC總承包、湖北華盛建設有限公司負責施工的烏茲別克阿漢加蘭6200TPD熟料水泥生產線項目標志性工程直徑45 米的熟料庫預應力筒倉滑模順利完成，這比計劃的8天整整提前了2天。其筒身外觀、質量、施工進度得到了業(yè)主、總包、監(jiān)理等各方的一致好評。

滑模施工看似簡單，實際是一個較為非常復雜的施工過程。項目部在滑模施工前，認真召開策劃及動員會，在總結過往的施工經驗基礎上，特別強調要注重施工人員不斷協作，只有做好施工環(huán)節(jié)相互促進配合，才能夠保證滑模的施工質量與進度。而怎樣才好做好各施工人員及施工環(huán)節(jié)的協作配合，則需要詳細有效的方法與措施。

想做好協作、配合，這主要要從兩方面進行，一方面是過硬的技術要求，另一方面是合理的管理體系。項目部組建滑模晝夜兩班，確定總調度、技術總負責、質檢、安全、材料供應、后勤保障等6部門管理體系，翻譯跟進，交通車定位，責任到人。將工人分成滑模班、綜合班、鋼筋班、混凝土班、攪拌站班等5大班組，各班組又將主要崗位細化為16個工種，23個主要崗位，并指定中國熟練技術工人作為崗位責任人，并一對一指導烏茲當地工人。庫壁內外圈施工上下聯動，鋼絞線定位穿插，層層遞進，有條不紊。實行各工種、各崗位員工備位及補位保障。

滑模施工總調度責任人主要職責為：確保施工中的人、財、物及后勤保障，圍繞滑模施工一盤棋不間斷。與業(yè)主、總包、監(jiān)理不定期組織專門協調會議，解決施工中存在的需協調問題。在滑模施工前及過程中，組織專門的班組協調會議，使各作業(yè)班組進一步明確滑模施工順序和責任。

技術協作責任人主要職責為：對每道工序選擇合格的施工員，嚴格按照施工方案對關鍵崗位進行技術交底。對混凝土攪拌、放料、入模、振搗、收漿等進行不間斷旁站、督站，確保工程質量。

質檢及安全責任人主要職責為：晝夜兩班對每個崗位責任人進行質量及安全交底，建立質量安全架構一盤棋思想。每個人既是質量檢查員，又是兼職安全員。質量，一道工序對一道工序負責。安全，一級對一級負責，自己更要對自己負責。質量、安全實行全員化、網格化管理。對滑模液壓柜、接支撐桿、錨具鐵盒子、模板安裝、地泵、塔吊、信號工等操作，實行相互監(jiān)督、交叉監(jiān)督，不漏死角。以安全質量，保施工進度。

材料供應及后勤保障協作責任人主要職責為：對攪拌站砂石料的儲存、混凝土罐車輸送，實行全程監(jiān)控，及時跟進。提高一定的飯菜生活質量標準，中夜班按時送餐到現場。讓職工始終保持旺盛的精神狀態(tài)，堅決杜絕任何一個把疲勞帶進工作中。

由于有效的管理及發(fā)揚團隊合作精神，注重協調、配合，使我們?yōu)跗潉e克熟料庫滑模施工做到了安全好、質量高、工期短，創(chuàng)造了一個精品工程，為公司贏得了聲譽！

 

（烏茲別克項目部    王元清  供稿）